Oceania Cruises se convierte en una línea exclusiva para adultos
La compañía de cruceros de lujo cambia su política para enfocarse en un público mayor de 18 años, en línea con la experiencia tranquila y sofisticada que define su marca.
A partir del 7 de enero de 2026, Oceania Cruises opera oficialmente como una línea de cruceros solo para adultos, según anunció la compañía. Esta decisión implica que todas las nuevas reservas requerirán que los pasajeros tengan 18 años o más, dejando atrás la política anterior que permitía abordar a niños desde los seis meses en algunos itinerarios.
Nathan Hickman, director comercial de Oceania Cruises, explicó que el cambio responde directamente a las preferencias de sus clientes: “Nuestros pasajeros valoran un ambiente sereno, sofisticado y sin apuros. Nos han dicho claramente que disfrutan la compañía de otros adultos bien viajados y la posibilidad de conversaciones significativas a bordo”.
La compañía aclaró que los pasajeros menores de 18 años que ya cuenten con reservas previas al anuncio sí podrán embarcar sin inconvenientes. “Esto es una transición, no un corte abrupto”, subrayó Hickman, destacando que muchos clientes ya asumían que Oceania era, de hecho, una línea solo para adultos.
Con esta medida, Oceania se une a un selecto grupo de líneas de cruceros solo para adultos, junto a Viking y Virgin Voyages, marcando así una diferenciación clara dentro del mercado de lujo.
La nueva política también servirá para distinguirse aún más de sus marcas hermanas, como Regent Seven Seas Cruises, que sí recibe menores de edad y ofrece suites más amplias y programación orientada a familias multigeneracionales. Las tres líneas —Oceania, Regent y Norwegian Cruise Line— forman parte del grupo Norwegian Cruise Line Holdings.
El nuevo buque de la compañía, Oceania Sonata, que debutará en 2027, será el primero en lanzarse directamente bajo la política de solo adultos. Las ventas de esta embarcación comenzarán en las próximas semanas, y se espera que refuerce la identidad renovada de la marca.
